Elke invoering van nieuwe IT-toepassingen leidt ook tot een wijziging in gedrag en cultuur. Enkel nieuwe skills aanleren bij de invoering van Nieuwe IT, is zelden voldoende: het vergt bijna altijd ook een wijziging in de wijze van werken en van samenwerken.
Projecten waarbij nieuwe IT-applicaties worden ingevoerd in een organisatie hebben altijd ‘Change Management’- en ‘Adoption’-activiteiten. Die ‘Change and Adoption’-activiteiten situeren zich op de doorsnede van IT en HR (Interne Communicatie, Leren 1 Ontwikkeling, Medewerkerstevredenheid). Toch wordt het Change Management in deze contexten meestal eenzijdig ‘technisch’ benaderd.
The Left Dimension is een initiatief om de menselijke kant van veranderingen in organisaties centraal te stellen. Door recente inzichten van organisatiedeskundigen te gebruiken, worden gebruikers meer betrokken bij de wijzigingen die moeten worden doorgevoerd, en neemt de weerstand tegen de verandering af.
The Left Dimension is ontstaan uit de samenwerking tussen
- Amazo, organisatiedeskundigen ‘voor een organisatie met zin’ (www.amazo.be), en
- Spikes, een IT-bedrijf ‘delivering digital collaboration cultures’ (www.spikes.be)
Cultuurgebaseerd veranderen 